5年计划

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5年计划

 

 万一中心学校五年发展规划

 (2012 年——2016 年)

  为在今后五年内加快学校的发展, 进一步深化新一轮课程改革, 不断提高教育教学质量, 我们以学校发展为主题, 以全面提高教育质量为根本出发点, 进一步创新学校管理, 构建现代化学校管理机制, 全面实施素质教育为目标, 制定了学校五年发展规划。

 一、 学校概况:

 万城镇第一中心学校创建于 1976 年, 原名万城镇番村小学, 现位于万宁市万城镇番村社区, 04 年学区撤并后更名为万城镇第一中心学校。

 学校占地 1 3.6 亩, 建筑面积 13750平方米。

 现有教学班 33 个, 在校学生 2011 名, 教职工 150 人, 教师中取得本科学历者 6人, 大专学历者 82 人, 中专(中师)

 学历者 52 人, 学历合格率 100%。

 学校布局合理, 教学设施较为完善。

 学校先后被评为“海南省现代化教育技术实验合格学校”、 “海南省实验教学合格学校”、 “万宁市教育教学工作先进集体”、 “万宁市少先队工作先进集体”。

 先后有 61名教师 117 篇论文在市级以上刊物发表, 168 名学生在国家、 省、 市各类比赛中获奖, 1 40名学生的书法、 绘画、 习作在各类刊物发表。

 二、 指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入学习贯彻党的十七大精神, 全面贯彻教育方针, 以科学发展观为理念, 坚持“规范加特色, 人文加和谐”的办学思路, 把教育发展作为主题, 把教学改革作为动力, 把提高教育质量和办学效益作为根本出发点, 加大学校基础设施建设, 全面深入地推进素质教育, 探索符合我校特点的办学之路, 促进学校全面、 协调、 可持续发展。

 三、 总体目标

  “树优良校风, 建优美环境; 创优异成绩, 育‘四有’新人”。

 构建团结合作、 民主高效的管理机制, 建设科学发展的和谐校园。

 弘扬民族精神, 培养学生创新精神和实践能力, 促进全面发展。

 加强师德建设, 不断优化师资队伍, 努力塑造良好教育形象。

 力争用五年的时间

 使我校办学有特色, 学生有特长, 教学有特点, 科研有特效。

 让每一位学生都充分发展, 让每一位教师都施展才华, 让每一位家长都收获希望。

 成为万宁市小学办学水平明星校。

 四、 具体目标:

  (一)

 常规管理目标:

 学习贯彻上级有关精神, 规范学校各项工作, 制定《万一中心学校常规管理考核制度》 ,结合《学校管理条例》 , 抓好校园管理、 教师管理、 教育教学管理、 教科研管理和后勤管理等常规管理工作, 进一步倡导校务公开, 深化民主管理, 加强教师考核, 完善各类规章制度。

  (二)

 教学质量目标:

  继续加强教学工作, 规范教学管理, 加大和完善学校市级课题的研究工作, 做好课题结题的各项资料的整理和归档, 探索新课程的教学策略, 深化信息技术教学, 充分发挥多媒体和农远资源在教学中的作用, 开发信息技术及农远资源与学科整合的教学, 进一步加强对学科课堂教学的研究, 提升语文、 数学、 英语三门核心课程的教学水平, 扎实有效地提高教学质量。

 (三)

 师资队伍建设目标:

  培养一支观念新、 思维活、 方法多、 管理严、 责任强、 觉悟和学识高的领导队伍。

 塑造一支安于工作、 乐于奉献、 敏于学习、 勤于思考、 巧与沟通、 易于合作、 勇于实践、 善于创新的教师队伍。

 形成一支具有创新意识和团队意识的师资队伍。

 实施名师工程, 加强学科带头人和教坛新星的培养与管理工作, 五年内, 培养省级学科带头人 2- 3 名, 市级骨干教师 15-25 名, 提升教师的学历层次, 教师大专学历达 100%。

 (四)

 学生发展目标:

  坚持以学生为主体, 以学生发展为本, 促进学生全面发展和允许有差异的发展。

 培养学生良好的思想道德和养成良好的行为习惯, 形成“和谐、 求真、 创新、 奋进”的校风; 培养学生养成良好的学习习惯, 形成“尊师、 守纪、 博学、 善思”的学风; 针对学生的个性差异,努力开发学生潜能, 培养兴趣爱好、 个性特长。

 使学生成为“学会学习, 学会创新, 学会合作, 学会生活, 独特的你。

 ”

 (五)

 学校基础设施和校园文化建设目标:

  进一步规划和完善学校基础设施建设, 做好校园硬化和美化工作; 做好学校运动场地的申报、 立项和建设工作, 努力构建具有文化内涵、 人文精神的校园文化, 打造书香校园,进一步完善教育教学设施, 改善师生学习条件。

 进一步完善学校布局调整工作。

 在篮球特色的基础上, 创建篮球特色示范校。

 (六)

 信息技术教育和校园网络文化目标:

 继续加强对教师的信息技术应用能力的培训, 深入开展基与网络环境下的教学研究与应用, 更新教育观念, 优化教学过程, 积极开展各项教学研究工作, 提高教育教学过程中的信息技术含量, 以信息化带动教育现代化。

 每位教师在 2012 年要开通自己的博客, 做好信息化督导工作。

 积极做好学校校园网和网站的筹备和建设工作, 建立教育网络平台, 通过网络吸收和传递教育信息, 为本校师生和家长服务。

 五、 主要措施:

 (一)

 加强班子建设, 完善管理机制

  1、 发挥党支部战斗堡垒作用, 保障学校各项工作的顺利开展。

 2、 加强班子队伍建设, 着力建设一支事业心、 责任心、 进取心强的高素质的干部队伍。形成一个团结协作、 廉洁自律、 工作实效的强有力的领导集体。

 3、 坚持以人为本, 构建现代学校管理体制, 以“规范管理、 目标管理、 民主管理”为主要内容, 形成科学的考核、 评价体系; 坚持以法治校, 以情育人, 构建人文校园, 充分调动教师的积极性、 主动性和创造性, 提高师生校园生活质量。

 4、 实行民主管理, 充分发挥教代会的民主监督作用, 全面推行校务公开, 通过教代会、校务委员会等形式听取教职工意见, 做到群策群力办好学校。

 5、 进一步制定和完善学校各项规章制度, 形成激励机制, 使学校的各项工作有章可循,有制度可依, 营造一个积极向上的工作氛围。

 6、 通过科学规划, 有效管理, 力争使学校管理水平有较大的飞跃, 形成切合我校实际的管理特色。

 (二)

 更新教育观念, 提升教师素养

  1、 高素质的教师队伍, 是构建现代学校, 实现学校可持续发展的根本。

 因此, 学校应把教师素质的提高摆在学校管理重中之重的地位。

 要构建以教师专业发展为目标, 以校本研修为重点的继续教育体系, 注重教师自我学习和内在素养的提升。

 在学历合格的基础上, 鼓励教师参加高一级学历学习, 五年内, 教师大专学历达 100%, 鼓励教师在岗学习, 开展多类型的读书活动, 让教师在工作中学习, 成为教育观念新、 教学水平高、 教科研能力强的学习型教师。

 不断探索校本教研的新方法和途径, 促进教师专业水平和能力的不断提升, 构建“学习型”学校。

 2、 开展丰富多彩的师德建设。

 开展敬业精神教育的主题活动, 大力宣传和推广师德先进典型, 完善师德评价制度。

 坚持学习《中小学教师职业道德规范》 、 《教师法》 、 《未成年人保护法》 等法律法规; 学习《海南省教师十条禁令》 等减负文件。

 每学年对教师的师德进行全面、 综合的评价, 每年评选 2-3 名师德先进典型, 把师德表现纳入教师综合评价的主要内容, 并作为教师评优评先和职务晋升等方面的依据, 同时, 建立学校、 教师、 家长、 学生四位一体的师德监督网络, 对严重违反者, 实行师德“一票否决制”。

 3、 积极实施名师培养工程, 促进教师全面发展。

 加大学科带头人和教坛新星的培养,加速青年骨干教师的成长。

 把素质好、 潜力大、 肯钻研的青年教师确定为名师培养对象, 确定教师培养梯队。

 针对不同层次的培养对象, 提出发展要求, 促进教师均衡发展。

 五年内,培养省级学科带头人 2- 3 名, 市级骨干教师 15-25 名。

 学校成为万宁市教师专业发展型工程示范校。

 4、 抓好教师的教育教学常规管理。

 通过多种渠道, 采用多种形式, 运用多种方法, 抓好教学基本功。

 鼓励和帮助教师外出学习, 汲取先进的教学理念, 快速提升自身的教育教学水平。

 开通博客, 鼓励教师积极撰写论文, 加强信息技术的研究和培训, 提供条件让教师学习各种现代化教学技能, 充分利用学校现有的设施资源, 进一步强化信息技术的功能效益,优化教学方法。

 (三)

 改进德育方式, 增强学校德育工作实效性

 1、 健全德育机制, 形成德育网络。

 充分发挥学校的主导作用, 建立、 健全学校、 家庭、社会“三位一体”的德育网络, 形成“人人管德育、 家家懂德育、 社会重德育”的德育机制。

 2、 以学生行为规范养成教育为抓手, 不断提高学生的思想道德水平; 以养成教育为特色, 关注每一个学生, 让每一位学生得到充分的发展。

 通过开展系列活动, 培养学生良好的行为习惯。

 注重人文教育, 养成交流与合作的习惯, 发展学生的团队精神和合作意识, 培养学生与人和谐相处的意识与能力。

 充分发挥少先队组织的作用, 深入开展各种活动, 寓德育于活动之中。

 3、 关注学生的心灵世界, 树立正确的人生目标, 把心理健康教育与思想品德教育结合起来, 充分发挥心理健康教育的德育效应, 帮助学生形成自信、 自强、 自律、 勤奋的健康心理。

 4、 建立一支有强烈的责任心, 崇高的使命感, 乐于奉献的班主任队伍。

 坚持以师生的精神塑造为主线, 以实践活动为载体, 以自我、 自主管理为抓手, 通过课堂和活动两大德育阵地, 采用正面灌输、 结合活动、 个体自我教育等三种形式, 实现管理制度化、 内容系列化、教育社会化、 工作科研化、 活动自主化, 优化德育工作环境, 发展和提升德育内涵。

 5、 实施“扶困助学” 工程 。

  (四)

 深化课程改革, 提高教育质量

  以新课程理念为核心, 深入贯彻《海南省义务教育条例》 、 执行《海南省课时计划》 ,落实《海南省义务教育教学常规》 , 全面深化课程改革, 提高教育质量。

 1、 面向全体学生, 实现全面发展。

 首先必须按新的课程标准, 扎实上好各门功课, 充分发挥各科课堂教学在传授知识, 教给方法, 开发智力, 培养情感价值观等作用。

 其次, 要落实公平教育理念, 学校要为学生全面发展提供成长的空间和时间, 使全体学生享受教育的权利平等, 享受教育的机会均等。

 2、 营造和谐的校园环境氛围, 实施和谐教育, 促进学生均衡发展。

 通过和谐教育, 使学生在轻松自由的氛围中愉快学习, 发展个性, 健康成长。

 和谐教育不仅是德、 智、 体、 美全面的和谐, 也是每个学生情感、 意志、 性格形成过程的和谐; 和谐教育不仅是教与学和谐,

 也是教学内容与教学方法的和谐。

 倡导和谐教育, 必须尊重每位学生做人的尊严和价值, 给予学生更多的关注和爱, 不断探讨转化方法, 建立帮教档案, 尽我们所能帮助其成长。

 3、 创新是学校发展的主旋律, 顺应课改的要求, 创新思想, 树立正确的学生观、 教师观、 教学评价观。

 要遵循教育发展的规律, 大胆实践; 要创新教学管理, 以提升教育质量为核心, 不断提高实施新课程的能力。

 要强化教学常规管理, 促进教师精心教学, 切实减轻学生的课业负担, 建立教学质量监控体系, 促进质量监控、 课程实施、 教学改革有机结合, 有效提高教学质量。

 4、 整合教育资源, 体现校本教学特色。

 课程校本化是学校办学理念的具体表现, 也是实现办学目标的载体。

 学校要认真贯彻实施新课程教学计划, 上好综合类课程。

 同时, 要充分开发和合理利用校内外多种教学资源, 开发校本课程, 建立校本化的课程体系, 形成校本教育教学特色。

 根据我校实际, 五年内, 从学科类课程、 活动类(技能)

 课程和社会实践类等三大方面开发课程资源, 形成校本教学特色。

 5、 要加强学生的管理, 加强学生的“知、 情、 意、 行”的管理与教育。

 关注学生理想目标、 道德品质、 日常行为、 学习行为、 心理健康、 思想动态、 安全意识、 实践能力、 创新能力的培养。

 要依托少先队活动并采用课堂教育与课外教育相结合的方式, 加强学生的“学会做人、 学会做事”“学生的思想道德品质”“学生行为规范”“学生自我安全保护”等教育。

 6、 要加强各类比赛和活动工作的规划和制度建设, 重视各项常规性的活动与比赛的训练。

 做到训练平常化、 比赛定期化。

 定人、 定时间、 定资金、 定奖惩制度, 保障各类活动与比赛能取得优异成绩, 提升学校地位, 树立学校的形象。

 (五)高度重视安全教育, 争创平安、 和谐校园

  1、 安全是学校一切工作的根本前提。

 安全工作应列为学校各项工作的重中之重, 没有安全就没有稳定, 没有安全就没有正常的教育教学秩序, 没有安全就没有学生全面和谐的发展。

 全校上下要高度重视安全工作, 建立组织, 建立健全各项安全制度和安全应急预案, 加强管理, 加强演练, 定期检查, 及时整改, 层层落实, 责任到人。

 2、 要建全对学校师生人身安全的防范措施, 切实唤起广大教师的责任意识, 把问题和

 矛盾化解在萌芽状态, 确保师生生命财产的安全。

 严格落实学校封闭管理, 做好来人登记制度, 定点会客制度。

 3、 加强课间护导, 值日教师要加强课间巡视, 杜绝学生做各类危险游戏, 学校安全领导组成员, 要定期开展对学校及学校周边进行全方位检查, 发现问题要及时处置、 上报。

 4、 要定期更换、 保护好消防设备, 加强学生消防逃生演练, 提高学生防范能力, 要加强防盗设施的维护检查, 加强节假日、 夜间值班巡查, 努力打造平安、 和谐校园。

 5、 五年目标:

 六、 分年度工作目标达成度

  (一)

 201 2 年度工作目标

  作为实施规划管理建设的第一年, 重点是加强学校基础设施建...

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