篇一：党支部密切内部关系对照检查工作
密切内部关系整改措施（共4篇）
随着集团公司各项改革工作的深入实施和管理转型，内控制度进入正式实施的第三年，也是内控管理工作的调整发展年。内控制度实施以来，各企业以完善制度体系为基础，以构建内控管理长效机制为主线，以强化执行力为重点，以检查考核为手段，坚持将内控管理融入日常工作，内控管理工作稳步推进，管理水平不断提升，在规范经营管理行为、防范经营风险、建立长效管理机制等方面起到了很好的保障作用，企业内控管理水平明显提高。但通过检查发现，企业在一些关键环节和细节上还存在部分问题，特别是去年集团公司及股份公司少数企业相继出现管理失控的情况，凸显出内控制度在深入贯彻执行及风险管理方面还存在很多问题。，我们要结合企业改革和转型的需要，以“有效和高效”为目标，围绕总部内控“一体化”、依托制度信息化、研究建立风险识别及预警和防范体系、优化内控检查思路等重心，狠抓内控制度的深入贯彻落实，推动内控管理的转型，提升内控执行力，确保内控管理实现可持续发展。总部及企业重点抓好以下工作：
一是强化风险管理，研究建立风险识别及预警防范体系
研究建立以风险管理为核心和导向的内控管理，企业应从加强关键环节、重点领域的业务管理入手，强化对招投标管理、信用管理、对外投资、分包管理、资产产权处置等生产经营管理过程中高危地带的监控，并加强风险分析和定期评估，避免重大风险和实质缺陷的发生。结合国资委全面风险管理指引的要求，逐步研究建立风险管理事件库。企业要按照统一的格式和要求，定期开展风险分析和评估，对已发生的事件或潜在的重大风险及重要风险进行分析，制定应对、解决或改良措施，按要求纳入风险事件库的管理，并按季度上报总部汇总更新，逐步推进内控管理与全面风险管理的有机融合，进一步提升风险的防范和抵御能力。风险管理事件库统一的格式和要求由总部制定下达，并负责汇总建立集团公司总体的信息库，定期进行分析。
二是开展外部项目调研督导，加强外部项目监管
根据近两年的检查和了解，总体感觉企业外部项目内控管理比较薄弱，考虑外部项目管理的现状，企业要加强对外部项目内控管理的支持和督导。一是加强外部项目管理人员内控培训学习，采取集中培训和现场培训相结合的方式，提高内控管理意识。二是加强外部项目的督导调研，了解外部项目内控执行的难点和阻力，制定切实可行的应对措施，强化对外部项目的支持，提升外部项目的内控执行力。三是加强对国际项目的监管和指导，研究国际市场的特点，有针对性探索和完善国际项目内控管理制度。今年总部拟组织对外部项目相对较为集中的地方，开展外部项目专项调研和检查，以促进提高外部项目的内控管理水平。
三是建立内控管理定期通报机制，定期发布内控管理动态（简报）
四是继续强化基础资料规范工作，推进内控管理要件的表单化工作
集团公司要分步推进实施制度全面信息化工作，将所有制度按照“制度流程化、流程表单化、表单电脑化”的要求进行信息化，该工作也与内控制度表格化联系紧密。企业要规范内控管理要件，结合企业管理实际，整理汇总企业成熟的要件资料，并结合内控制度要求对没有的要件进行制定和完善，对所有内控要件资料力求以表单的形式体现出来，形成本企业的内控管理要件，并于7月底前上报总部。总部借鉴各企业的管理要件格式，完善制定出统一的管理要件格式，形成系统的管理要件表单，为制度信息化奠定基础。
五是调整优化检查考核思路，提高内控检查质量
企业要继续加强内控检查评价，优化和创新检查思路，选拔、培养和选用经验丰富、责任心强的内控检查人员，完善专业队伍人才库建设。企业在做好内控重点流程测试及自查工作的同时，加强外部项目的检查评价工作，延伸检查范围和深度，提高检查频率，结合审计、稽核、效能监察等形式开展专项和复合检查工作。检查中重点控制风险点和关键环节的抽查样本，切实提高内控检查的质量
和效果，并落实“严考核、硬兑现”机制，企业检查评价工作应在10月中旬底前完成，11月15日前将自查报告报总部备案。为了进一步提高内控检查的深度，延伸检查范围，总部也将研究优化内控检查的思路和方法。
六是继续加强宣传培训，通过多种形式扩大内控影响力
企业要抓好内控环境建设，扩大内控影响力，提升全员内控管理意识，坚持对内控宣传培训工作常抓不懈，并开展多种形式的宣贯方式。一是坚持业务流程讲解与案例相结合，引用国内外企业的典型案例，通过案例分析来加深对内控流程的理解。二是要加强企业间相互学习交流，内控培训可以聘请兄弟企业的内控专家进行交流讲课，也可组团到管理好的企业去现场学习。三是鼓励内控管理骨干参加有关权威机构或高校举办的培训班，了解内控新观点和新思路，加强理论知识学习。四是开展内控知识竞赛，丰富宣贯形式，强化对流程的学习和理解。五是开展内控论文征集和评比活动，提升内控理论学习和研究水平等。
七是开展专题研究，研究做好与内控相关的专项管理工作
八是做好内控日常管理和运行工作，狠抓内控制度的贯彻落实
内控制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低，为了进一步确保内控制度贯彻执行，企业要结合管理实际，继续做好日常管理和运行工作。一是跟踪抓好内控检查出问题的整改落实工作，开展检查回头看及复查工作，防止类似问题再次发生。二是做好年度内控工作计划的安排布置，结合企业实际和总部要求，有针对性地开展内控管理工作。三是抓好内控实施细则的完善，规范权限的细化和转授权机制。四是抓好内控制度的贯彻执行，切实提高内控执行力和自觉性。五是做好内控管理定期总结和汇报工作，并分别在6月中旬及12月中旬前将内控管理总结上报总部。
一、争取50项以上国、省科技计划项目准确把握国家扩大内需的历史……文教局领导先进性最新整顿措施在党员先进性教育活动中，通过广泛征求各方面的意见和建议，找出了文教局领导班子存
在的突出问题，综合起来有十五条共六个方面，经过认真分析研究,提出了针对性的整改措施。
一、存在的突出问……县委干部作风建设整顿措施按照县委、县政府关于干部作风整顿活动的布署，通过认真学习县委、县政府《关于》和深刻领会*在干部作风整顿动员大会上的讲话精神，结合工作实际对照检查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自身在学习、工作、……
石油化工内部控制整改措施
石油化工内部控制整改措施
随着集团公司各项改革工作的深入实施和管理转型，内控制度进入正式实施的第三年，也是内控管理工作的调整发展年。内控制度实施以来，各企业以完善制度体系为基础，以构建内控管理长效机制为主线，以强化执行力为重点，以检查考核为手段，坚持将内控管理融入日常工作，内控管理工作稳步推进，管理水平不断提升，在规范经营管理行为、防范经营风险、建立长效管理机制等方面起到了很好的保障作用，企业内控管理水平明显提高。但通过检查发现，企业在一些关键环节和细节上还存在部分问题，特别是去年集团公司及股份公司少数企业相继出现管理失控的情况，凸显出内控制度在深入贯彻执行及风险管理方面还存在很多问题。，我们要结合企业改革和转型的需要，以“有效和高效”为目标，围绕总部内控“一体化”、依托制度信息化、研究建立风险识别及预警和防范体系、优化内控检查思路等重心，狠抓内控制度的深入贯彻落实，推动内控管理的转型，提升内控执行力，确保内控管理实现可持续发展。总部及企业重点抓好以下工作：
一是强化风险管理，研究建立风险识别及预警防范体系
研究建立以风险管理为核心和导向的内控管理，企业应从加强关键环节、重点领域的业务管理入手，强化对招投标管理、信用管理、对外投资、分包管理、资产产权处置等生产经营管理过程中高危地带的监控，并加强风险分析和定期评估，避免重大风险和实质缺陷
的发生。结合国资委全面风险管理指引的要求，逐步研究建立风险管理事件库。企业要按照统一的格式和要求，定期开
展风险分析和评估，对已发生的事件或潜在的重大风险及重要风险进行分析，制定应对、解决或改良措施，按要求纳入风险事件库的管理，并按季度上报总部汇总更新，逐步推进内控管理与全面风险管理的有机融合，进一步提升风险的防范和抵御能力。风险管理事件库统一的格式和要求由总部制定下达，并负责汇总建立集团公司总体的信息库，定期进行分析。
二是开展外部项目调研督导，加强外部项目监管
根据近两年的检查和了解，总体感觉企业外部项目内控管理比较薄弱，考虑外部项目管理的现状，企业要加强对外部项目内控管理的支持和督导。一是加强外部项目管理人员内控培训学习，采取集中培训和现场培训相结合的方式，提高内控管理意识。二是加强外部项目的督导调研，了解外部项目内控执行的难点和阻力，制定切实可行的应对措施，强化对外部项目的支持，提升外
部项目的内控执行力。三是加强对国际项目的监管和指导，研究国际市场的特点，有针对性探索和完善国际项目内控管理制度。今年总部拟组织对外部项目相对较为集中的地方，开展外部项目专项调研和检查，以促进提高外部项目的内控管理水平。
三是建立内控管理定期通报机制，定期发布内控管理动态
为解企业内控工作开展情况，定期总结管理经验，剖析执行中出现的案例，建立相互学习交流的平台，各企业要建立定期简报制度，通过总结本企业内控管理、风险管理经验或剖析执行中出现的问题与案例，以内控管理动态的形式下发所属单位，同时将每期内控动态每月25日前向总部进行报送。原则上规模较大的企业每月报送，其他企业按季度报送。总部依据企业的内控动态，对各企业总结的先进经验和典型案例进行总结提炼和选编，以总部内控动态的形式定期下发企业，供所属企业进行学习和
参考。
四是继续强化基础资料规范工作，推进内控管理要件的表单化工作
集团公司要分步推进实施制度全面信息化工作，将所有制度按照“制度流程化、流程表单化、表单电脑化”的要求进行信息化，该工作也与内控制度表格化联系紧密。企业要规范内控管理要件，结合企业管理实际，整理汇总企业成熟的要件资料，并结合内控制度要求对没有的要件进行制定和完善，对所有内控要件资料力求以表单的形式体现出来，形成本企业的内控管理要件，并于7月底前上报总部。总部借鉴各企业的管理要件格式，完善制定出统一的管理要件格式，形成系统的管理要件表单，为制度信息化奠定基础。
五是调整优化检查考核思路，提高内控检查质量
企业要继续加强内控检查评价，优化和创新检查思路，选拔、培养和选用经验丰富、责任心强的内控检查人员，完善专业队伍人才库建设。企业在做好内控重点流程测试及自查工作的同时，加强外部项目的检查评价工作，延伸检查范围和深度，提高检查频率，结合审计、稽核、效能监察等形式开展专项和复合检查工作。检查中重点控制风险点和关键环节的抽查样本，切实提高内控检查的质量和效果，并落实“严考核、硬兑现”机制，企业检查评价工作应在10月中旬底前完成，11月15日前将自查报告报总部备案。为了进一步提高内控检查的深度，延伸检查范围，总部也将研究优化内控检查的思路和方法。
六是继续加强宣传培训，通过多种形式扩大内控影响力
企业要抓好内控环境建设，扩大内控影响力，提升全员内控管理意识，坚持对内控宣传培训工作常抓不懈，并开展多种形式的宣贯方式。一是坚持业务流程讲解与案例相结合，引用国内外企业的典型案例，通过案例分析来加深对内控流程的理解。二是要加强企业间相
互学习交流，内控培训可以聘请兄弟企业的内控专家进行交流讲课，也可组团到管理好的企业去现场学习。三是鼓励内控管理骨干参加有关权威机构或高校举办的培训班，了解内控新观点和新思路，加强理论知识学习。四是开展内控知识竞赛，丰富宣贯形式，强化对流程的学习和理解。五是开展内控论文征集和评比活动，提升内控理论学习和研究水平等。
七是开展专题研究，研究做好与内控相关的专项管理工作
八是做好内控日常管理和运行工作，狠抓内控制度的贯彻落实
内控制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低，为了进一步确保内控制度贯彻执行，企业要结合管理实际，继续做好日常管理和运行工作。一是跟踪抓好内控检查出问题的整改落实工作，开展检查回头看及复查工作，防止类似问题再次发生。二是做好年度内控工作计划的安排布置，结合企业实际和总部要求，有针对性地开展内控管理工作。三是抓好内控实施细则的完善，规范权限的细化和转授权机制。四是抓好
内控制度的贯彻执行，切实提高内控执行力和自觉性。五是做好内控管理定期总结和汇报工作，并分别在6月中旬及12月中旬前将内控管理总结上报总部。
“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”民
主生活会分析整改报告
根据金山街道办的统一部署，我居委组于2011年9月25日上午召开了“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”专题民主生活会。现将本次民主生活会分析整改情况报告如下：
为了组织好这次民主生活会的召开，会前居委成员进行了认真学习。学习内容包括党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神、胡总书记关于向杨善洲同志学习的重要指示、胡总书记在十七届中央纪委第六次全会的重要讲话，以及胡总书记的“七一”讲话精神等等领导讲话和会议精神。重温了党的有关路线、方针、政策，《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条例。这些都为我们的民主生活会顺利召开奠定了思想理论基础，也再次对局党组成员进行了一次专门思想教育理论学习。
会上，根据金山街道办的要求，各同志畅所欲言，纷纷对照党员领导干部标准，深刻剖析自身存在的问题，并详细说明整改方向。同志们还互相作了批评和自我批评，会议始终在团结、和谐、务实、求真的氛围中进行，会议取得了预期的良好效果。
从同志们的发言中，深刻地反映出我们的党员领导干部主要存在着以下几个问题：
一是平日由于忙于业务工作，没有很好地处理好学习和工作的问题，对政治思想学习、专业业务学习有所放松。
二是由于部分同志自身的性格特点或性格缺陷，工作方式方法还有待进一步改进。
三是由于平日一般都能够出色完成业务工作，总认为自己可以凭多年的工作经验开展好本职工作，对工作的改革创新意识不够强。
四是忙于应付会议、应付日常业务工作，深入基层、服务基层的意识在不知不觉中被淡化。
五是总认为居委向来团结和谐，遇到重大问题都能做到集体商议、共同决策，同志间批评与自我批评就开展得少了些。
针对上述存在问题，我居委提出了明确的整改方向和具体的整改措施。关于学习的问题。同志们一致认为要摆正学习与工作的关系。在知识爆炸的时代，思想政治学习始终是拥抱共产党员先进本色的唯一法宝。要多学习立党的经典理论和党在新时期最新的思想理论成果，学习党的重要会议精神，学习党的主要领导人的最新讲话精神和重要工作指示。此外，为适应新时期发展和新形势要求，更好地完成街道办交给我们的工作任务，服务好社区，我们还要不断更新自己的专业知识，学习最新的管理知识，学习最新的管理政策法规，在业务水平上始终处在领先的位置。
关于工作方法的问题。同志们也一致表示要不断加以改进。在领导管理过程中，对待同志要处理好严格要求与人性化管理的关系，多给同志工作、生活上的关心、鼓励、支持与帮助。要切实改变领
导作风，团结和凝聚广大干部职工，齐心协力为我居委的发展多作努力、在改革创新意识培养方面。同志们认为，只有敢于创新，不断创新，我们的工作才会有更多的活力。墨守成规，固步自封都是促进我居委不断发展的最大敌人。我们要拿出十分的勇气，拿出改革的魄力，勇敢面对居委事业发展的新挑战，用创新的理念破解实际工作中遇到的种种难题。
在服务基层，服务群众方面。同志们的感受最深，整改决心也最大。大家一致认为，“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”这个民主生活会的专题选得很好。我们党员领导干部来自基层、来自民众，服务基层，服务群众理所当然是我们一切工作的出发点和落脚点。密切联系群众的党的优良作风和党的基本工作方法在任何时期都不能忘。以人为本的执政理念是新时期党的工作策略，最最能体现我们共产党人为人民服务这一根本宗旨。我们财政人也要牢记和实践“为民服务”的工作宗旨，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。
对待批评与自我批评的问题。大家也有了新的认识。大家认识到，批评与自我批评是中国共产党的三大作风之一，是解决党内矛盾，坚持真理，修正错误的基本方法，是在马克思主义原则基础上巩固和加强党的团结，加强党内监督，保持党的肌体健康，使党充满生机和活力的有力武器。几十年来，我们中国共产党坚持开展批评与自我批评，不断地揭露党内出现的各种错误倾向和不正之风，保
持和发扬了优良的传统和作风，巩固和发展了党的团结和统一。我们居委要更广泛地开展批评与自我批评，不断纠正我们在思想上和业务上出现的种种错误。不仅要在民主生活会上要开展批评与自我批评，在平日工作中也要勇于和善于开展批评与自我批评。总之，我们要用好这个法宝，促进我们工作的不断进步，促进我们居委事业不断发展。
在勤政廉政方面。我居委全体同志都表示勤政廉政建设一刻也不能放松，警钟要长鸣，要将自律与他律很好地结合在一起。居委成员间要互相监督，互相提醒，要时常用失足同志血淋淋的惨痛教训
警醒自己。要不望组织教育与栽培，不辜负党和人民赋予的荣耀与使命，兢兢业业工作，清清白白做人。
以上分析整改报告，如有不妥，请上级组织批评指正！
湘阴县地方税务局坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风和贯彻落实《廉政准则》的整改措施
根据市局党组精神，我局党组于2011年10月25日召开了以“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风和贯彻落实《廉政准则》执行情况为主题”的专题民主生活会。我局积极开展学习以人为本、执政为民的理念，并按照《廉政准则》要求，从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面进行认真自查剖析。深入群众广泛征求广大干部职工的意见和建议，根据对照检查出来的突出问题和群众反映的意见，进行认真归纳梳理，结合工作实际，制定整改措施。现将自查整改推进情况汇报如下：
一、贯彻执行情况
（一）依托干部教育培训，提高综合素质能力
以提高素质和能力为出发点，树立人人皆可成才的观念，成立了“注册税务师考试”为核心的中心组，全局挑选了25人，平均年龄不到30岁。同时，在干部中开展“比业务”、“比技能”、“比业绩”的活动，选派干部参加省、市地税局组织的各种层次的培训，并对培训回来的干部实行跟踪管理，检验学习成果。以此激发干部的求知欲和上进心，营造了积极进取、力争上游的良好氛围。
（二）规范会议制度，制定《工作规程》
为切实转变机关工作作风、规范办事程序、提高管理效率、健全政务管理长效机制，经党组会研究决定进一步规范党组会与局务会的会议制度，制定《工作规程》，无特重大事由不得随意更改。
（三）老—分局院落环境已优化
民主生活会前，有单位提出老—分局的院落环境存在脏乱差的现状。我局立即开展专项整治活动，制定卫生标准和惩处条理，清扫卫生死角，并派专人负责环境保持。我们要用最大的努力让干部工作安心、学习静心，生活舒心，形成上下一条心的局面和良好氛围。
二、存在问题及原因分析
一是勤学善思需要进一步加强。在学习方面缺乏系统性和连续性，对以人为本理论的学习自觉性、主动性不够；对廉政建设有关法规的学习不够系统和深入，重视性不够。
二是深入基层，调查研究，联系群众需要进一步加强工作中一定程度上存在坐机关，听汇报，看材料的现象，没有密切联系群众，缺乏对第一手资料的感性认识，主要依赖行政综合考核软件、综合征管软件、税收管理员平台等软件。同时，深入企业调查研究、密切联系纳税人还不够，对于潜藏的深层次矛盾和问题还缺乏深入地了解。
三是廉洁自律需要进一步加强。在对党风廉政建设紧迫感认识上还有一定的差距，存在松劲现象。少数干部优势碍于情面，在杜绝吃请和请吃上不够坚决，影响了地税的形象。
针对上述存在的问题，我局从自身做起，深挖思想根源，普遍认识到之所以存在这些问题，既有客观方面的原因，社会环境影响和个人能力差异等因素之外，更主要的是主观方面的原因，有以下几点：一是学习认识不够到位。由于对以人为本、执政为民的理念和《廉政准则》学习的不够深入，理论知识的学习没能与时俱进。二是工作作风不够扎实。凭以往的工作经验和已具备的理论水平，思想上出现了轻松感，在联系群众和实际工作缺乏更加深入的研究。三是责任意识欠牢固。没有从思想上真正理解党的宗旨，没有正确处理好权利、义务和责任的关系问题。
通过对坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良传统和对《廉政准则》的认真学习和广泛深入的调研，针对查找出来的问题及其原因，我局认真总结反思，汲取经验教训，制定整改的时间表或者详细的解释，以下就是我们在当前和今后一个时期将把握和落实好以下主要措施。
（一）在学习深造中不断强化以人为本执政为民理念通过学习实践科学发展观活动，我局认识到，科学发展观的核心就是坚持以人为本，促进人的全面发展。因此要不
断加强教育培训。
一是每月组织干部学习一次法律、法规知识，自觉利用邓小平理论和三个代表重要思想武装头脑，牢固树立以人为本执政为民的理念，用科学发展观指导实践。二是以学习《廉政准则》为重点，侧重学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》两个条例；三是每周由局内业务能手授课，针对性的辅导和学习，同时充分发挥利用网络、报刊等有效载体，参加各类在职学习和技能培训，不断提高自身的技能水平。强化以人为本执政为民的理念，不但是要学习政治理论，也要学习业务知识，用科学指导实践，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观。
（二）在深入基层中牢固树立以人为本执政为民的理念推动税务工作科学发展，必须把维护好最广大人民根本利益，作为税收工作的根本出发点和落脚点，将以人为本、执政为民的理念渗透到税收工作的各个环节。
一是开展以人为本执政为民的宣传教育工作。通过不断创新宣传方法形式，努力增强教育效果。通过举办培训班、网络、宣传车、人本理念知识竞赛、红色歌曲传唱、标语等形式，切实加强以人为本、执政为民知识宣传，进一步增强党员干部的为民意识，激发引导群众积极参与税收监督活动，营造良好的舆论氛围。
二是加强干部作风建设。要加强对党的群众路线执行情况的监督检查，切实解决税务干部在为纳税人服务中存在的作风问题，大力弘扬密切联系群众等党的优良作风。注意结合工作实际，经常深入基层，密切联系群众，及时了解人民群众关心的热点、难点问题和实际困难，为他们排扰解难，始终把群众满意不满意作为工作的最高标准。
三是加强干部队伍建建设。在税务干部中深入开展“以人为本、执政为民”主题教育，提升依法为纳税人服务的能力和水平。结合政府“万名干部进民家”活动，在干部中经常性开展“访民情、排民忧、解民难”主题实践活动，在为纳税人服务实践中逐步解决思想观念、工作作风、素质能力等方面存在的突出问题，努力树立可亲，可信，可敬的形象。
（三）在执行《廉政准则》中落实以人为本执政为民
1、结合单位实际，制定和完善易于操作、科学管用的管理机制，努力形成形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。推进制度创新，不断提高反腐倡廉建设的科学化、规范化、制度化水平。
2、把《廉政准则》执行情况列为党风廉政建设责任制考核和民主评议、领导干部述职述廉的重要内容，作为评先选优和干部考察、任用、奖惩的重要条件。
3、坚持执行制度从严，建立和完善监督机制，严格管理，严肃查处，及时发现和纠正违反准则的行为，做到发现一起查处一起，形成有效震慑。使地税工作者敢于在坚持原则中弘扬正气，努力打造一个风清气正的和谐机关。
4、认真落实党内监督各项制度，通过民主生活会、重要情况通报和报告、谈话和诫勉、述职述廉等多种形式，加强对党员领导干部执行廉政规定情况的监督和管理，切实做到预防在先、关口前移。
5、深化政务公开工作，尤其是要对重大决策、重大项目安排等做到完全公开。着重从公开权力运行过程、公开办事时限、公开办事结果、公开投诉渠道等方面进行规范，广泛接受社会的监督，确保权力在阳光下运行。
推荐访问:党支部密切内部关系对照检查工作 党支部 对照 检查